「考える力」はビジネスでも大切

※2021年10月13日のメルマガの転載です。 

こんばんは。Norikoです。
先日、「コミュニティを立ち上げます」とメルマガをお送りしたのですが、過去最高の開封率でビックリしています。

反響がすごく、

「いつ募集スタートするのですか？」
「初心者ですけど、参加できますか？」

とメッセージを読ませていただき、本当にありがたいことです（サボちゃんにも報告しました笑）

さて、今日は個別コンサルの方の面談でしたが、いつも結構質問をしてしまいます。

ライバル分析をされたショッパーさんのレビューをしたのですが、
「なんでそう思うのですか？」
「その根拠はなんですか？」
と聞きまくってしまいます。

今までは「うーーーわかりません。」だったのが、1つ回答し、それが2つ、3つとご自身の意見が出てくるのです。

それが正解でなくても『質問にどう答えるか』を考えることがすごく大事です。

始めは、中々その考えさえも浮かばないのですが、これを繰り返していくことで自ずと考える、という思考回路になっていきます。

先日までやっていたグルコンでもそうでしたが、勉強会で私が1人で話すわけではなく、どんどん質問をしていく形式です。

突然ですが、ここで皆さんにお題を出します。

『外注化は何で必要ですか？』

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カン！カン！カン！🛎（うーん？😓）

いくつ浮かびましたででしょうか？

なんとなくわかっているのですが、それを言語化することって結構難しいですよね💦

それではなぜ外注化が必要なのかご説明しますね。

• 人の作業量には限界がある
• 苦手な作業を人に任せる方が効率がいい
• 誰にでもできる作業を手放すことで時間を作れる
• 本来やらなければいけないリサーチや分析に時間をさける
• 孤独感がなくなりチームで作業することでモチベーションがあがる
• 最終的には1日数時間のみの作業が可能となる

だーっと書かせていただきました。

ここで、「ががが….いちゅうかって、何で必要なんだ？？？」て始めはなると思います。

グルコン生も始めは、首を右と左に傾けながらご自身の考えを中々アウトプットできていなかったです。

ですが、3ヶ月中に驚くほど変化があり毎週このトレーニングを繰り返していますと、いつものように質問をしていきますと
必然的に全員が何かしらの考えを言葉にしてくれました。

グルコンの成果報告会の時にメンバーのお一人が、

「質問を沢山していただいたので考える力がついた」

と話してくださったのです。

それはすごく嬉しく、自分で考える思考力はBUYMAでもビジネスでも本当に必要です。

要するに、自分で道筋を立てられるということ。

外注さんから質問が来た場合には、どう回答するのがベストか考えますよね。

日頃から思考力のトレーニングをされていないと、中々道筋を考えることができないです。

コミュニティでは、絶対的にこの「考える力」を一緒に鍛えていたいと思っています。

始めは「うー」となるかもしれませんが、私の質問魔のパワーを信じてくださいませ（真剣！☺️）

てなことで、「考える力はビジネスでも大切」そして、「コミュニティでは質問魔パワー」をお分けした話でした。

それでは、次回にまたお会いしましょう。

ご機嫌よう〜